2022年四月(yue)2日至5年份(fen)間，正升(sheng)氛圍信息技術(shu)股份(fen)裝修公(gong)司是有(you)限的(de)裝修公(gong)司各(ge)程序分為舉行了2022年上6個(ge)(ge)月(yue)度運轉(zhuan)小結出(chu)會，確認(ren)對6個(ge)(ge)月(yue)度做運轉(zhuan)做完(wan)情況發生(sheng)確定運轉(zhuan)小結出(chu)教學反思，為下6個(ge)(ge)月(yue)做運轉(zhuan)開設把握放(fang)向(xiang)與總(zong)體目標。

2021年初，在公司年會中，董事長李朝陽提出2021年年度主題為“驚喜服務元年”。經過半年的執行與學習，在本次總結會上，公司管理層對“驚喜服務”這一概念又提出了更全面的理解。驚喜服務不僅體現在提前完工、產品獨特價值、創新課題等方面，公司在產品質量、工程質量及一線人員的服務意識上都須有明顯提升，想客戶之所想，做客戶之未做，從心底里散發出敬畏之心。為了更好的讓驚喜服務落地，會議提出，公司高管須在2021年下半年工作中提高前往一線的頻率，通過分工、分任務的方式盡量覆蓋到所有大項目、重點項目，向一線員工不斷傳達公司提供驚喜服務的新內涵，引導一線員工在實際工作中踐行新內涵。同時通過關心、慰問、現場指導等多種形式，打造一支能打硬仗的施工隊伍，這支隊伍能吃苦，能抗壓，有決心，有恒心，上下齊心，從精神上，從技能上，從效率上帶給客戶全新感受。

會議中還著重強調投標工作流程須持續加強的事項。每個項目投標前，項目經理必須進行現場踏勘，充分了解項目現場情況，為客戶提供切實符合現場情況的解決方案，做到比客戶更清楚客戶所關注的痛點，讓客戶未招標前就能清楚技術難度、施工難度等信息，從而做到真正為客戶量身打造解決方案，提供驚喜服務。

此次會議所輸出的內容中，最為重要的一點就是，董事長李朝陽提出“構建產業鏈共同體”，與供應商互相賦能的新理念。結合習近平總書記提出的“人類命運共同體”，再次明確沒有一家企業是能夠獨立存活的。產業鏈共同體本質上是打造一個良好的生態產業鏈，讓我們與供應商互生相長，共同進步。在平時的工作中，我們需要彼此增進了解，讓供應商更多的來到公司生產、施工一線，同時我們也多多前往供應商的生產、施工一線。相互分享彼此的戰略考慮，管理方法，制度流程體系等各項細節，尤其是在一線中總結出的工裝、工藝、工法等經驗的相互交流與學習，從而達到供應商與正升公司的同頻共振。長此以往，以這樣的理念與方式來合作，形成一批與正升公司價值觀一致的戰略性供應商，實現供應鏈真正升級。

正升將手牽手制造商，互相顛覆式創新，持續不斷上升，多方面融合高新產業集群一起體，持續不斷追上“為客戶提供驚喜服務，成為令人向往的企業”的騰飛總體目標。