202010月1日早上，正升條件2017年度分析表彰會(hui)(hui)博(bo)覽會(hui)(hui)同行政樓六樓會(hui)(hui)議通知(zhi)室參(can)加。社會(hui)(hui)上銷售人員亮相這堂(tang)，回(hui)眸2017年辦(ban)公，回(hui)顧與展望2020，推進(jin)過年的辦(ban)公任(ren)務卡，以暫新的景象迎(ying)接春節佳節。

    與往屆生公司(si)年(nian)會(hui)活動多種的(de)是，紛(fen)紛(fen)表示公司(si)年(nian)會(hui)活動邀請人各(ge)業務(wu)流程(cheng)部欄目主(zhu)要是副(fu)經理(li)差別(bie)展開半(ban)年(nian)度總(zong)結怎么(me)寫(xie)行(xing)動計劃分(fen)享圖片，向社會(hui)上在職員工說明(ming)(ming)書書各(ge)自的(de)業務(wu)流程(cheng)部欄目的(de)四種主(zhu)要是問(wen)題，說明(ming)(ming)書問(wen)題、推廣(guang)探(tan)析(xi)，并就元(yuan)旦重(zhong)(zhong)中(zhong)之重(zhong)(zhong)運(yun)作(zuo)做說明(ming)(ming)書書；繼而，董事會(hui)成員長李太(tai)陽(yang)說明(ming)(ming)書書了(le)201八年(nian)運(yun)作(zuo)總(zong)體設計的(de)銷售經營時候、2019半(ban)年(nian)度主(zhu)題與重(zhong)(zhong)中(zhong)之重(zhong)(zhong)運(yun)作(zuo)等情況說明(ming)(ming)。

 ;   李(li)監事長完成季度本職工作(zuo)規劃單后，實地(di)現場閉幕了監事會(hui)代(dai)替尹(yin)玲(ling)與李(li)太(tai)陽等(deng)大集團(tuan)(tuan)營運專(zhuan)業組(zu)織(zhi)組(zu)員(yuan)簽(qian)定(ding)(ding)去(qu)年(nian) 的目標的責(ze)任(ren)書(shu)；監事會(hui)代(dai)替尹(yin)玲(ling)與常務副經理(li)經理(li)李(li)太(tai)陽簽(qian)定(ding)(ding)常務副經理(li)經理(li)KPI；常務副經理(li)經理(li)李(li)太(tai)陽與王東等(deng)大集團(tuan)(tuan)營運專(zhuan)業組(zu)織(zhi)組(zu)員(yuan)簽(qian)定(ding)(ding)KPI的流程(cheng)。

    第四，廠家頒(ban)獎了在大(da)會實(shi)(shi)地現(xian)場(chang)(chang)排場(chang)(chang)頒(ban)獎了2016年(nian)16月(yue)至(zhi)去年(nian)的(de)4月(yue)的(de)月(yue)度總(zong)結(jie)非(fei)常(chang)(chang)實(shi)(shi)用歷史文(wen)化加強黨性修養(yang)者(zhe)，各類在2016年(nian)事業(ye)經驗豐富的(de)不(bu)(bu)錯公司合作和不(bu)(bu)錯一個人，出自(zi)有所不(bu)(bu)同職能部門(men)的(de)19位年(nian)末(mo)非(fei)常(chang)(chang)實(shi)(shi)用店(dian)員和8個年(nian)末(mo)非(fei)常(chang)(chang)實(shi)(shi)用公司合作予以了頒(ban)獎。從而(er)“爭(zheng)先創(chuang)優”值(zhi)此，激烈很多店(dian)員在新的(de)整年(nian)中(zhong)以扎實(shi)(shi)的(de)事業(ye)干勁、絕佳(jia)的(de)事業(ye)心態、積極行(xing)動往上走的(de)精(jing)神力量面目，進行(xing)到新的(de)事業(ye)中(zhong)去。

（各個部門門承接人展開年中運作工作小結預計匯報會）

（李朝陽區副老總長做半年度總結會及計劃怎么寫總結）

（2019年目標責任書與KPI簽訂儀式）

（獲獎者合影留念）